Kyvont · Estrategia e ingeniería de IA

Tu empresa puede producir más con lo que ya tiene.

Diseñamos e implementamos tecnología que aumenta ingresos, libera horas de trabajo y mejora el margen — con inteligencia artificial cuando aporta, y sin ella cuando no hace falta. Desde la estrategia de negocio hasta agentes operando en producción.

El problema

¿La IA está en todas partes, pero los resultados aún no?

Tu equipo pierde horas en tareas que una máquina hace mejor. Tus datos existen, pero nadie decide con ellos. Y cada semana aparece una herramienta nueva que promete resolverlo todo — sin que nadie te diga cuál mueve tu caja.

El problema no es la tecnología. Es que casi nadie la implementa con criterio de negocio: qué automatizar primero, cuánto invertir y cómo se mide el retorno.

Esto es lo que hacemos.

FUGA 01

Ventas que no llegan: el cliente escribió a las 9 p.m., le respondieron al otro día, compró en otra parte.

FUGA 02

Horas administrativas: cotizaciones, agendas, seguimientos y reportes armados a mano, todos los días.

FUGA 03

Decisiones a ciegas: los datos están en cinco sistemas y ninguno responde la pregunta del gerente.

FUGA 04

Herramientas sueltas: suscripciones de IA que nadie usa porque nadie las conectó al proceso real.

FUGA 05

Herramientas legacy: ¿para qué actualizar algo que ya funciona bien (pero lento y complejo)?

Servicios

Servicios de consultoría e implementación de IA.

Tres formas de trabajar juntos, en escalera: cada servicio prepara el siguiente, y puedes entrar por donde tu empresa lo necesite.

Paso 1 · Entender

Diagnóstico de IA y Productividad

Mapeamos tus procesos comerciales y operativos, cuantificamos las horas y el dinero que se fugan, e identificamos dónde la IA genera retorno real en tu empresa — no en la del vecino. Entregable: roadmap priorizado por ROI, en lenguaje de gerencia.

Empezar por aquí
Paso 2 · Construir

Agentes e implementación de IA

Agentes de atención y ventas por WhatsApp, calificación de leads, automatización de backoffice, asistentes internos sobre tus documentos, integraciones con CRM, facturación y pagos. No entregamos un demo: entregamos software corriendo en producción, con control humano donde debe haberlo.

Hablar de un proyecto
Paso 3 · Crecer

Dirección estratégica fraccional

Un director de producto y crecimiento senior, por una fracción del costo de contratarlo. Estrategia de producto, pricing, go-to-market, retención y crecimiento — con la IA como palanca transversal. Para capitalizar comercialmente lo construido.

Conversar el modelo
Método

Diagnosticar. Implementar. Escalar.

FASE A

Diagnosticamos con números

Nada de "transformación digital" abstracta. Horas fugadas, ventas perdidas, margen recuperable. Si la IA no mueve una métrica tuya, te lo decimos.

FASE B

Primer caso en producción en semanas

Un primer caso de uso funcionando rápido, medido, y con tu equipo aprendiendo a operarlo. El alcance total se planifica; el valor no espera trimestres.

FASE C

Escalamos lo que funciona

Lo que demuestra retorno se expande; lo que no, se descarta sin drama. Tu presupuesto va donde están los resultados.

Sectores

Donde la atención y la venta se juegan en tiempo real.

El método aplica a cualquier operación; estos son los frentes donde el impacto se ve más rápido.

Torre de telecomunicaciones al atardecer

Tecnología, telco e ISP

Donde nacimos: más de 20 años gestionando producto, pricing y crecimiento en operadores de la región.

Interior cálido de tienda de barrio

Comercio y retail

Inventario, catálogo y atención conectados; la venta que no se pierde por no responder a tiempo.

Recepción de hotel boutique

Turismo y hospitalidad

Reservas directas, atención 24/7 y huéspedes que vuelven sin depender de comisiones.

Escritorio de oficina profesional con documentos

Servicios profesionales

Firmas donde el tiempo facturable es el negocio, y cada hora administrativa es margen perdido.

¿Tu sector no está aquí? El método es el mismo: números primero, tecnología después.

Por qué Kyvont

Criterio de negocio. Capacidad de ingeniería.

Unimos la estrategia de negocio con la ingeniería de software: entendemos cómo opera tu empresa, priorizamos las oportunidades por retorno e implementamos inteligencia artificial que queda funcionando en tu operación.

Mesa de trabajo con diagramas de estrategia, computador y documentos de análisis
Negocio

Estrategia y criterio de negocio

Más de 20 años liderando producto, mercadeo, pricing y P&L en telecomunicaciones y tecnología en Latinoamérica. Ese criterio define qué automatizar primero, cuánto invertir y cómo se mide el retorno de la inteligencia artificial.

Ingeniería

Ingeniería de IA propia

Diseñamos la arquitectura, los agentes de IA y las integraciones con tus sistemas —CRM, facturación y pagos— con ingeniería senior. El entregable es software funcionando en producción, medido desde el primer día.

Producto

Plataforma de IA propia

Construimos y operamos nuestra propia plataforma de inteligencia artificial para pequeños negocios. Aplicamos en tu empresa los mismos métodos que usamos y medimos en producto propio todos los días.

Contexto

Hecho para Colombia y LATAM

Trabajamos con el contexto real de la región: WhatsApp como canal principal, pagos en pesos y facturación electrónica DIAN. Integraciones listas para operar en Colombia y Latinoamérica desde el primer día.

Quiénes están detrás

Trayectoria verificable.

John Capote, fundador y director de Kyvont

John Capote

Fundador y Director

Ejecutivo de negocio y tecnología con más de 20 años en el sector TIC. Ex CMO de Plintron; lideró unidades de producto y mercadeo en Tigo (Millicom) y Claro (América Móvil). Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones. Antes de dirigir negocios, escribía software.

Ver perfil en LinkedIn →
$800M

USD de presupuesto anual en las unidades de negocio móvil donde lideró producto y mercadeo.

13%

de crecimiento anual de ingresos liderando la unidad prepago de Tigo (Millicom).

20+

años en producto, mercadeo y gestión integral de negocios TIC en LATAM y Europa.

B2B·B2C

Experiencia end-to-end: adquisición, CVM, retención, pricing, analítica avanzada y transformación digital.

Los proyectos de implementación incorporan ingeniería senior especializada en IA, datos e integraciones, dimensionada según el alcance de cada caso.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de la llamada.

¿Cuánto cuesta un proyecto de inteligencia artificial?

Depende del alcance. El Diagnóstico tiene precio fijo y entrega el roadmap con la inversión estimada de cada oportunidad — para que decidas con números antes de comprometer presupuesto grande.

¿Cuánto tarda una implementación?

El diagnóstico toma de 2 a 3 semanas. En implementación, el objetivo es un primer caso de uso funcionando en semanas; el plazo total depende de las integraciones con tus sistemas y queda definido en el plan del proyecto.

¿Qué pasa con los datos de mi empresa?

Siguen siendo tuyos. Trabajamos con acuerdos de confidencialidad, accesos limitados al alcance del proyecto y sin usar tu información para ningún fin distinto al acordado.

¿Necesito tener equipo técnico?

No. Trabajamos con tu operación tal como es hoy, y parte del entregable es dejar a tu equipo entrenado para operar lo que se implemente.

¿Atienden empresas fuera de Bogotá?

Sí. Estamos en Bogotá y trabajamos de forma remota o híbrida con empresas de toda Colombia y Latinoamérica.

Empezamos por los números.

Una llamada de 30 minutos. Nos cuentas cómo opera tu empresa; te decimos, con franqueza, si la IA puede mover tus resultados y por dónde empezar. Si no vemos retorno claro, también te lo decimos.